九游会·J9

日前，九游会·J9（JTEKT）披露了2023年度*的全球财务数据。2023年度，随着新冠疫情缓和、半导体供应情况好转、日元贬值、以及九游会·J9在日本和北美地区的销售扩大，2023年度九游会·J9继续实现了增收增益。2023年度，九游会·J9全球销售额约为18,915亿日元（约合939亿元*），同比增加约12.7%。九游会·J9地区销售额约为88亿元，同比减少约3.3%。外部环境急剧变化，对发展水平和速度的要求变得更高，面对严峻的外部环境，九游会·J9全体同仁通过削减固定费用、降低成本等活动，努力降低因销售额下降导致的利润减少，为稳定收益做出了贡献。
 

第一期中期经营计划（2021年度-2023年度）刚刚结束，2024年度九游会·J9将继续扩大面向自主品牌客户的销售、针对客户的技术要求加强对应，缩短开发、试做、生产准备所需时间，进一步加强研发样品试做的现地化、提高间接部门生产效率，通过缩短现有生产线的生产节拍（C/T），生产成本改善、省人化投资等提高竞争力，主动迎接挑战，强化收益体制。

*注1：2023年4月-2024年3月

*注2：本新闻稿设定 1元（人民币）=20.14日元 为换算标准
 

（一）九游会·J9集团
 

在“汽车”领域，受中国以外地区销量增长的影响，2023年度全球销售额为13,444.38亿日元(约合668亿元)，同比增加约17.7%。

在“产机?轴承”领域，亚洲地区销量虽有下滑，但受欧洲及其他地区销量增加的影响，2023年度该领域全球销售额为3,580.77亿日元（约178亿元），同比增加约1.9%。

在“机床”领域，受北美和亚洲地区销量增长的影响，2023年度全球销售额为1,889.89亿日元(约合94亿元)，同比增加约2.7%。
 

（二）九游会·J9

2023年度，日系品牌汽车销量下滑，客户需求减少、生产计划频繁调整。在此环境下，九游会·J9配合生产调整、开展经费削减和成本改善等活动，稳定了公司收益状况，努力将外部环境带来的损失降到了最低限度。

同时，“安全第一、品质第二”是我们开展一切生产经营活动的基本理念。2023年度，九游会·J9依然着力将安全放在首位，由上至下，不断要求和改善生产现场的安全环境，通过定期实施的公司高层安全巡检，工厂互检等活动，多视角发现潜在安全隐患并彻底实施对策，努力实现“零灾害”。对比2022年度，2023年度没有出现停工灾害，其他各类灾害也明显减少。

今后，九游会·J9将持续为客户提供安全、安心的品质，全员合力打造出“满足客户期待”，能让客户“选择”，并“持续选择”的产品品质。具体我们将实施下述措施：1）确保“不流出”、“不产生”不良品，确保制造品质。2）在开发、生产准备阶段确保产品的安全?安心。3）将在Bad News First和EDER（问题快速发现·快速解决）中获得的实践与失败作为“宝贵经验”，不断进行业务和流程改善。

（三）九游会·J9集团做出的努力

尽管由于各国货币紧缩政策对全球通货膨胀造成的影响不断扩大、中国经济增长放缓及各地区军事冲突导致能源价格上涨等原因，使人们对经济衰退的担忧仍在蔓延，但随着汽车产量的恢复及其他因素的影响，经济正在逐步复苏。

根据第一期中期经营计划（2021年度-2023年度），九游会·J9致力于通过积极应对电动化、智能网联、可持续发展循环型社会转型等，解决社会问题，提高竞争力，扩大事业发展，为此九游会·J9进行了结构改革，将通过降低成本和固定支出所得到的资金用于数字化转型、新事业等业务发展。
 

关于第一期中期经营计划中的“强化经营基础”,针对2019年度37亿日元的净利润赤字，九游会·J9将改善损益分歧点视为当务之急，并推进了合理化改革，包括消除收益改善探讨禁区、整合关联公司、欧美事业改革等。

改革结果有了显著改善，2020年度损益分歧点销售额的2019年度销售额占比为92.0%，而2023年度损益分歧点销售额的2019年度销售额占比改善为82.5%。虽然没有达成原定的2023年度80%的目标，但是，自2020年以来受到通货膨胀等不利因素的影响，九游会·J9仍保持盈利，并实现连续三年增收增益，难能可贵。

在支持收益体制方面，本期为了加强全公司风险管理，新成立了“九游会·J9风险管理委员会”，以重点讨论什么是应该管理的风险，以及与经营战略相结合的风险对策和目标等，同时，九游会·J9旨在构建可以全面地、均匀地提取以及评估风险的风险管理体制。

此外，为了进一步推进业务的数字化转型，九游会·J9还成立了IT数字本部，开始推进全员参与的数字化转型合作伙伴活动等，今后九游会·J9也将努力强化集团一体化的经营治理。

作为“强化竞争力”的措施，九游会·J9在“汽车事业”领域通过削减固定费用和降低成本，稳步恢复了收益能力，同时为了着眼未来实现更高的收益，推出了以“设计更简单、更节省空间”为设计理念的第二代RP-EPS。
 

<第二代RP-EPS 概念图>

在“产机和轴承”方面，为达成2030年度目标，九游会·J9将发展重点设定为“电动汽车用轴承”和“机器人等产业机械成长领域用轴承”。

在电动汽车用轴承领域，九游会·J9推出了超窄轴承(JUCB)、导电轴承(JUEB)等产品，在机器人等产业机械成长领域用轴承方面，九游会·J9通过获取新项目，不断提高了市场占有率。为达成事业目标，大家必须团结一致，推进销售扩大、产能提高及各种改善活动，提高竞争力。

在“机床和系统”领域，九游会·J9为了扩充核心产品—外圆磨床的阵容，以及作为丰田集团一员为汽车电动化做出贡献，开始了电池生产设备的开发和制造。同时九游会·J9致力于汽车和产业机械的交叉销售，增加了新商机。

在“售后市场”领域，九游会·J9旨在成为提供支持汽车全生命周期解决方案的合作伙伴，彻底落实“从市场需求出发”的观点，除了加大汽车零售品库存备货之外，通过收集分析以轴承产品为中心的客户需求信息，九游会·J9成立了集团销售本部，统括了各公司的销售网点，加强交叉销售。

同时，在销售额和利润下降的背景下，九游会·J9通过间接提高部门效率等措施确保收益最大化，加强对话，力求全员参与以实现事业目标。
 

针对“面向未来市场”，在日益扩大的电动车市场，作为电驱动（e-Axle）系统里电机、减速器等零部件供应商，为了更好服务于广大客户，九游会·J9推出了一体式行星减速机(JUCD)、超窄轴承（JUCB）、超短型密封圈(JUCS)等可为电池提供更多搭载空间的超小型产品。

同时，为实现安全、安心、舒适的自动驾驶，九游会·J9陆续推出了J-EPICS(Steer-by-Wire：与自动驾驶具有高适配性的新型转向系统)和Pair driver（连接自动驾驶系统和驾驶员"意图"的系统）等具有高附加价值的新产品。

此外，为了解决测量、设备检查、警备、物流等众多社会问题，九游会·J9参与了利用无人机解决社会问题的项目，并通过提供高耐热锂离子电容器及相关技术为社会做出贡献。

在解决其他社会课题上，在活用现有事业中积累的辅助技术和先进安全技术等的“Active Life”业务方面，九游会·J9开发并开始量产了减轻护理人员负荷的辅助用轮椅电动辅助装置J-PAS fleairy。
 

<J-PAS fleairy概念图>
 

第一期中期经营计划中，在九游会·J9最为重视的“人材培养、体制建设”方面，每位员工都需要自主思考 “客户的需求是什么”“为此自己应该做些什么”，九游会·J9也需要以营造“想说就能说、想做就能做”的公司氛围为目标。

为此，九游会·J9一直致力于推进培养能够解决问题的人才，以及能真诚对话的良好职场氛围。同时，为了“更好地工作”，九游会·J9致力于构建“改善”机制并进行推进，营造培养人材的职场环境。为了实现这一目标，解决客户的课题，九游会·J9创建了一个名为“Answers-Laboratory （A-Lab）”的内部社区，供销售本部员工间互相交流。

另外，针对日系其他公司发生的认证违规等问题，九游会·J9集团全体加强自律，实施了确认是否违反规则的职场总点检，结果虽然没有发现不正当违规案件，但发现了一些与职场氛围有关的课题。为了解决这些职场课题，劳资双方通过反复真诚的交流对话，致力于实现生气勃勃的职场风气。今后九游会·J9将继续通过渗透“九游会·J9基本理念”，彻底践行“人材培养、体制建设”的事业目标，实现“One JTEKT”。
 

<九游会·J9的基本理念>

基于九游会·J9“为了地球，为了社会，为了客户”的基本理念，九游会·J9积极开展环保事业以响应碳中和计划，持续为地球、社会和客户做出贡献。此外，近年来国内外客户对碳中和的要求愈加具体，从中也可以看出应对气候变化的重要性日益加强。针对2022年5月九游会·J9集团提出的“2035年达成All JTEKT碳中和计划”，九游会·J9通过生产技术革新以推进节能活动，同时积极引进可再生能源，通过示范工厂的实证采用新的能源，加之全体员工坚持不懈对日常业务进行持续改善，彻底实施了各项节能活动。今后，九游会·J9将推进第七次环保活动计划，为未来的孩子们守护美丽的地球。

（四）展望未来

作为同时经营机床和轴承等重要部品的公司，九游会·J9旨在秉持着“为了地球、为了世界、为了客户”的基本理念，以解决社会问题和客户的困难为目标。
 

在名为“体制强化的3年”的第一期中期经营计划中，九游会·J9在提高损益分歧点销售额比率，以及构建实现稳健盈利的收益体质方面取得了很大的进展，但在实现“扩展现有事业及开拓新事业”、“收获及得到质变”方面仍面临着许多挑战。

在第一期中期经营计划中，九游会·J9打着“真正的One JTEKT”的旗号，以逐渐改善公司内、集团内的交流为最终目标，致力于打破集团、各事业间存在的壁垒。今后九游会·J9将在加速推进“真正的One JTEKT”的同时，通过认识和活用优势，构建一个能迅速向客户提出解决方案的体系。

另一方面，在推进各种措施以应对不断变化的时代的同时，九游会·J9需要提高进行现有业务的效率，并创造余力以应对新的挑战。此外，九游会·J9将通过回归工作的初衷，彻底杜绝浪费，同时简化业务流程，并最大限度地利用数字技术推进系统化，构筑安全且安心的IT数字化基础，以大幅提高效率，从而最大限度地分配时间来解决课题。
 

而集团的每一位员工都是这些任务的实际执行者，没有员工的成长就无法解决课题。因此今后九游会·J9将以“九游会·J9的基本理念”为核心，以培养能够根据九游会·J9的基本理念进行自主行动的人材为目标构建体制。

如果能够不满足于现状，能够为了地球、为了社会、为了客户从而不断增加能够持续进行改善的人才，能够自发创造并自主解决课题，相信九游会·J9集团就会开辟出一片光明的道路。为了10年后、20年后集团所有员工都能够笑着安心地工作，九游会·J9也一直致力于成为No.1&Only One的企业，并不断推进“One JTEKT”。将九游会·J9的基本理念付诸实践，努力成为为社会、客户、社员提供不可或缺价值的九游会·J9，朝着不输给任何公司的强大企业不断迈进！